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周导逆向盈利企业老板盈利总裁班宣讲会杭州站震撼来袭

2019-09-27 11:34:10  803次浏览 次浏览
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逆向盈利从投资、融资、盈利三个角度,引导大家如何在微利和无利时代,如何定位老板这个角色,如何看透企业利润,看清企业的经营本质。

逆向盈利四大思维

1、入口思维:什么是入口呢?培训课堂、地面店、旅游公司和景点、微信、抖音、社群都是。

2、平台思维:投资100万挣到50万,把挣40万的机会给别人,以这个方式招募1000个合伙人,就是平台思维。

3、跨界思维:美容店老板,一年守在店里年盈利80万,自己把店长发展成股东,把店铺交给店长负责,自己全力负责美容店的A类客户,负责她们整型、干细胞、不孕不育专项服务,一年却挣到1500万。这就是跨界思维。

4、生态思维:阿里巴巴、小米都是,不多说。

资源有三种形式:创造资源,整合资源,和流动资源;其实,在这个什么资源都不缺的时代,仅仅是错配,所以,需要明白,创造资源不如整合资源,整合资源不入流动资源;对资源,拥有不如占有,占有不如使用。大家想清楚就行了。

如何让资源流动过来呢,首先,你得有个好的项目,有个好的模式和架构,能够把这些资源容纳进去,我们需要用逆向盈利的思维来重新设计我们项目的商业模式。

盈利模式,总体来说主要分为八大种:

1、产品盈利——以卖的为根本。

2、 品牌盈利——持续不断地提高品牌附加价值;想尽办法卖的更贵。

3、 模式盈利——隐形盈利,把看得见的钱都分出去,赚背后看不见的钱。

4、 系统盈利——把该花钱的让别人去干,但钱都在我这里。

5、 资源盈利——说白了就是垄断盈利(对上游,进行资源垄断;对下游,进行渠道垄断;对互联网,进行用户垄断)

6、收租盈利——专利盈利(技术、版权)

7、金融盈利——主要就是杠杆盈利。

8、 国家盈利——生态。一个人从生到死,花的每笔钱都和我有关(互联网公司都是照着这个方向去的)

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