预算实操手把手培训 海门学预算的机构

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项目质量风险分析和控制

（一）质量风险识别

1.项目实施过程中常见的质量风险

（1）自然风险 （2）技术风险

（3）管理风险 （4）环境风险

从风险损失责任承担的角度，项目质量风险可以分为：

（1）业主方的风险

（2）勘察设计方的风险

（3）施工方的风险

（4）监理方的风险

联系人：杨老师

咨询电话：159 0627 9281QQ:288 1322 382

学校地址：海门市解放东路301号贵都之星8幢7楼（大东方百货旁，利群超市东侧50米，电梯7楼）

2.质量风险识别的方法

（1）采用层次分析法画出质量风险结构层次图

（2）分析每种风险的促发因素

（3）将风险识别的结果汇总成为质量风险识别报告

（3）将风险识别的结果汇总成为质量风险识别报告

（二）质量风险评估

质量风险评估包括两个方面：一是评估各种质量风险发生的概率；二是各种质量风险可能造成的损失量。

1.风险评估的方法

2.风险评估表

（三）质量风险晌应

1.质量风险应对策略

（1）规避

（2）减轻

（3）转移：

①分包转移

②担保转移

③保险转移

培训内容：

1、工程造价构成 2、工程造价计价依据

3、工程计量 4、工程计价

5、建筑工程预算电算化 6、建筑工程预算审核与竣工结算；

7、江苏定额讲解； 8、诚信教育和相关法规。

培训特色：

1、从零开始，经验丰富老师循环授课。

2、周日班、网络班、一次交费循环听课，学会为止。

3、全国造价员统一考试代报名，造价业务实操。