与外贸采购相关的信息:
Sainsbury是英国ETI组织的成员,需要SEDEX验厂
道德交易
我们的道德贸易行为守则涵盖了我们期望在英国和国外的供应商提供的雇佣行为。
道德交易
我们的客户希望确信,我们的产品的生产和销售人员没有受到剥削,或面临不的工作条件。我们的道德贸易行为守则涵盖了我们期望在英国和国外的供应商提供的雇佣行为。作为道德贸易倡议的创始成员,我们的行为守则符合eti基本守则以及国家和国际法。
我们以拥有良好的供应商关系而自豪,并与他们合作,在以下方面支持我们的诚信贸易目标:
政策和程序
我们是个执行自愿行为守则的超级市场,该守则超出了以往超级市场业务守则所载的义务。我们一贯支持加强和扩大食品供应业务守则(gscop),该守则在竞争委员会向食品市场提交报告后于2010年2月生效。在整个业务过程中,我们都进行了大量的投资来实现gscop。
我们向所有供应商发行的供应商手册是我们具有法律约束力的商业行为守则。它包含了gscop和我们的道德贸易行为准则。在与供应商就某一特定的贸易惯例或决定存在分歧的情况下,我们有证明有效的内部升级和解决的记录。我们支持有效的gscop执法,但我们仍然认为,没有必要再增加一个执法机构,因为gscop和现有执法制度中强化的规定已经足够,并充分处理了竞争委员会确定的关切领域。
我们所有的新供应商在我们建立关系之前都要经过风险评估,并且必须签署包含道德贸易行为守则的条款和条件。我们的评估工具确定每个供应商的道德交易风险水平,并要求供应商在必要时进行第三方独立的道德审计。通过深入分析,我们可以确定供应商是否有资格与我们合作。供应商必须确保我们的行为守则适用于其供应商和分包商。
审计和
我们与风险较低的供应商合作,根据我们的行为守则评估他们的风险和业绩,而风险较高的供应商必须进行独立的第三方道德审计。去年,对圣斯伯里的供应商进行了超过1700次审计和实地考察。
然后通过供应商道德数据交换(sedex)、我们自己的内部数据库和我们的供应商计分卡定期供应商持续的道德贸易业绩。在我们的道德和技术团队的支持下,供应商及时解决通过审计确定的纠正措施。我们定期向内部同事汇报供应商的遵守情况和做法,并通过会议和讲习班对外介绍我们的业绩。我们的产品技术人员和道德贸易团队全年都会访问供应商,以确保我们的道德要求得到满足,并在需要时就道德问题提供支持。
密切监测供应商意味着我们能够查明共同问题的趋势。这也使我们能够向那些可能发现达到我们的标准具有挑战性的供应商提供额外的支持。
培训和能力建设
我们认识到,相关同事需要了解道德贸易及其对供应链的潜在影响。这些同事必须接受关于道德贸易和道德采购做法重要性的培训。他们的表现是以这个目标来衡量的,也是以他们如何供应商是否符合我们的道德交易要求来衡量的。
我们认为,与供应商建立长期稳定的关系是为客户持续提供优质产品以及确保我们的交易公平和合乎道德的一个关键优先事项。为达到这一目标,我们确保我们的供应商具备必要的技能和能力,以确保他们和他们的供应商遵守我们的道德交易要求,并促进人事管理方面的做法。我们通过持续对话和知识共享以及通讯、供应商会议和工作组来实现这一目标。2010年,我们在供应链上共为食品供应商提供了8 600小时的培训,并为非食品供应商提供了2 700小时的培训。
我们提供正规T的主要方法