活动策划是一种营销手段，也是一项目的为提高市场占有率的行为，的活动策划可以有效地提升企业的知名度，它旨在通过举办活动的方式让企业进入大众视野，并让消费者了解企业及其产品，从而提高市场占有率。活动策划主要从以下三个方面入手。

1、创意（Idea）创意是整个活动策划的重点，策划者们要集思广益，一起商量出活动形式和活动内容。这个过程需要策划者先确定活动主题，通过不断搜寻策划案例来完善自己的想法，再不断推算活动逻辑，蕞后得到一个大创意。活动中的各个环节都可以从其他地方借鉴，但要注意的是不可完全照搬，要根据本次活动的特点进行修改，蕞终形成自己的创意。

2、计划（Plan）好的活动策划要考虑到活动中的每个环节，包括特殊的卖点，例如领军品牌、嘉宾阵容、噱头等；有趣的形式，如各种好玩的游戏、抽奖等；参与方式，如举办场地、时间、报名条件等；参与是的现场体验，如互动体验、现场服务等；广泛的宣传方式，例如宣传折页、广播宣传、平面媒体等。对内，要考虑本次活动的资金预算、可行性分析以及效果预测。

3、执行（Operation）执行阶段主要包括会场布置、各种文书、各种配置、人员安排等，执行过程要尽量按照计划中的来执行，但有时会有些突发事件这也是不可避免的，所以要安排经验丰富的人在活动现场盯着，以备不时之需。除此之外，蕞好有备用方案来应对活动过程中的种种意外。活动策划的过程简单来说就是以上三步啦，看完本文，大家学会如何做活动策划了吗？

活动节奏要控制：

假如你是一家公司的老板，公司要举办，策划A跟策划B分别提供了他们的方案，你会选哪一个呢？

其实两个方案都有它好的地方，只是用在活动上面，策划B的思路会更适用些。策划A的思路是参考以往效果好的活动，我们上面也提到，这是一个活动思考的路子，按这么做，活动效果也不会差。

可是对比策划B的思路，分前期、中期，后期，它会知道哪个节奏点去做广告投放更带来的效果会更好，投入是更值得的。

同时找KOL，也给公司带来了品牌效益和实际的拉新效果。在一个里面，不能只是简单的加大优惠力度，还要想着如何拉长活动时间的同时带来更多的效益。活动在每一个节奏点做相应的事情，结合起来就会有叠加的效果，这是活动节奏的魅力。

好的规划是项目执行的保障。公司，对内部员工来说，是一次企业文化升华、团队凝聚力提升的好机会，对外品牌宣传来说，是企业实力的沉淀与见证。策划好公司，是品牌企划部工作的重中之重。

一、有明确的活动创意主题

主题是的核心，主题所呈现出来的是企业需要达到的高度，亦或者当下需要告知员工的奋斗方向，好的创意主题、结合有趣的创意形式，必定与众不同。

二、有耳目一新的活动创意形式

结合企业的产品特点，别出心裁地开展若干有趣、创新、娱乐性互动形式，让大家玩的开心之余，理解游戏背后所传达的企业文化。如今，大部分企业员工整体在80-90后为主，互联网+科技互动产品，可合理运用在活动现场中。

三、录制管理层预热短视频

针对公司员工比较多的企业，大部分员工平时不能接触到的核心管理层，这类型的企业在预热期间，可以为领导录制vcr短视频，号召大家积极参与活动中，献计献策、贡献自己的力量。

四、有较广泛的参与度

应该是一个全员参与的庆典活动，策划前期需要充分意思到这一点，切不可做成纯品牌推广层面的活动，邀请一大批客户出席，只为服务好合作伙伴，员工只能吃吃饭、看看节目、抽抽奖，完全没有融入的尴尬。

五、有传播品牌美誉度的效果

是公司的新闻事件，品牌部自然也不能放过这么好的机会，需有效运用好自媒体、网络媒体、纸媒等，为品牌做好曝光和美誉度升级。

庆典策划场地布置应注意的事情：

一、要提前布置好现场，提前对现场检查；

二、成立执行团队，分工合作；

三、进度要跟上，工作要到位；

四、庆典活动选择地址需要慎重考虑，以免导致交通不方便及一些意外影响到活动顺利举办的事情；

五、庆典活动设备及物料要准备好，用到的音乐及视频都要一遍遍听过确保出现问题，活动开始前需要很长时间彩排交流；

六、庆典布置的物料需要提前准备，设计喷绘的画面及一些印刷稿件要提前几天确认，以免造成对庆典活动布置的影响；

七、庆典活动环境，应重点营造庆典活动热烈、隆重、喜庆的气氛；